纵观网易系的创业公司成立时间，大多数公司也集中诞生在2011年后。 创业本来就是参与市场激烈竞争的过程，就是你死我活的，人人都去创业了，谁来当用户呢?把极少数人才具有的生存能力，搞成“万众”都去尝试一把，当然可以，这就意味着万众里的九千九都要去当炮灰，能熬出来的成功创业项目是不变的，但是参与竞争的基数大了，炮灰比例也就不好控制了。有的突发奇想，现在给狗美容洗澡都要到宠物医院，太麻烦了，干脆上门洗狗吧。我一般会毫不留情地对他丢狠话，连打工都打不好的人，创业是没有办法改变你的命运的，只会让你更穷更苦，创业是属于强者的游戏，是玩命的冒险历程，你每天都要经受生与死的考验。 红利市场里，人人感觉自己创业很牛叉，到了市场总量稳定的环境里，尾部的创业者不断的淘汰出去，新进入的创业者无法分享新增的蛋糕，他们要做的，只有从现有的蛋糕里抢
从行业大市场来看：VR/AR在去年确实很火，但期技术门槛高，市场前景不明朗。
这个月小米还有一件不大不小的事，就是发布了小米自主研发的澎湃S1芯片。但是这个拨乱反正有点晚，整个2016年小米的研发节奏被完全打乱重来。
翻开革命家史，就知道那一年参加革命的很重要，日后解放了待遇不同，亲疏有别。 这些人加盟小米的时候正是小米气势如虹，但是三年之后小米的成长性没有预想中那么高，职业发展和预期中的有落差很正常。 但是一旦算错了，或者外部环境突变就很要命，可能让公司长期找不到北，打赢了每一场战役输掉了整个战争。
当时Pingwest的一篇文章提到，小米官方的编年大事记中竟然完全省略了2013年到2014年底这段时间发生的所有事件。 至于属于第三个圈层的摩托罗拉硬件团队，是给雷军捅过很大的篓子的。
离雷军最近的是他在金山的老部下，这是久经考验的班底，以黎万强为首。
黎万强一手打造了小米新媒体运营和互联网思维的打法，总结成了《参与感》，他的离开相当于是釜底抽薪。 Yelp给人感觉背后一个真实的人类在管理。
视觉反馈的主要目的在于： ·确认APP或者网页已经接收到了用户的操作或者提交的信息 ·传达交互的结果，结果可见也可理解。如果用户感到被忽视，或者无法获取合理的解决方案，他们会感到非常沮丧。
提升UI的可理解性 杂乱的UI会让你的用户信息量过载：每增加一个新的控件(按钮，文本、图像)都会让你的整体设计的混乱度再上一个新的台阶。所以，用户总体能记住的信息并不多，而且这还是你的设计足够有条理的情况下。
交易所：
阴超：从博客到微博再到公众账号，这种KOL的形式一直存在，对知识的追求一定是永无止境的，知识付费对新一代年轻人来说是习以为常的事情，我们在支付上
” 最典型的莫过于16世纪的荷兰郁金香热，一朵郁金香被炒到超出最初价格的几千甚至几万倍。“我们管供应链业务的总监，他去哪儿
因此，郑方认为，所谓的“脱虚入实”，脱的虚应该是虚假经济，而不是虚拟经济。 吉比特还是国内首家在A股主板非借壳独立上市
因为相比其他人，他们对自己更感兴趣。 “这是一件比我赚了多少钱更有成就感的事情。虽然，他们都在创业的过程中收获了非常人能体会到的喜悦、